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【干貨】企業如何進行互聯網轉型?

企業管理 作者:博商管理學院 發布時間:2017-06-01

目前,互聯網已經深入人們生活的方方面面,傳統企業轉型互聯網勢在必行,但不少企業仍舊沒有找到正確的方式。企業如何成功進行互聯網轉型?

【干貨】企業如何進行互聯網轉型?

1、憂患意識與創新意識

中小民營企業在互聯網的大環境下,應該有極強的憂患意識與創新意識。要明白當下和未來的意義:只有走出去的美麗,沒有等回來的報酬。固守一隅或固執己見肯定是不行的。

不過,中小民營企業要做加法、做增量,盤點資源,量力而行,否則轉型失敗就是傷筋動骨。之前有一家企業想走互聯網,雙十一賣出了1.1億的銷售額,但是前期宣傳等各種投入就高達一千萬,等于是利潤都被其他人分走了,還忙得半死,產品質量也沒辦法保證,客戶對于品牌的認可度也差,真是竹籃打水一場空。

2、平臺化

時代已經改變,企業不再是以前有多少人力、多少資源就做多少事,這樣是很吃虧。互聯網解決通訊和信息查詢很多的問題,如同人的大腦般,用邏輯思維的方式幫助用戶解決問題。而所謂互聯網平臺化,就是對互聯網的信息資源進行深度開發利用。

我們常見的平臺,如奇虎360、騰訊、百度、新浪微博等等,他們以其自身大規模的用戶群為依托,通過為開放的端口聚集大量內容和應用,實現了自身價值的提升。

相對于中小民營企業而言,暫時做不了這么大,但是我們完全可以借助互聯網將自己的公司在全國市場鋪開,并實現管控。只要一個APP,或者寄生在其他平臺上,實現公司內部實現數據實時的更新與交換,無論出貨、入賬、位置都可以第一時間得知。鋪設市場,可以說是初步平臺化給中小民營企業最直觀的好處。

3、跨界延伸

其次,通過互聯網實現產業的延伸。很多企業做不大是因為碰到了天花板把自己擋住了,這些企業往往只在自己的行業摸索,從沒有想過行業的上游、下游,沒有跨界的概念。

印刷業是一個利潤很低的行業,而雅昌公司抓住市場空缺,專做高端的藝術品印刷,很快打開市場,為近6萬名藝術家,230多個出版社,100多個國內博物館、美術紀念館及三十多個國家的藝術商提供了綜合的藝術服務。

然而,雅昌公司沒有止步于此。因為有大量的知名藝術家或美術館找到他們印刷畫冊,雅昌每次都會將客戶的畫作收錄,日積月累,形成了一個巨型的中國畫作、藝術品數據庫。依附這個龐大的數據庫,雅昌建立了雅昌藝術網,目前已經成為藝術品行業的門戶網站。雅昌又與拍賣行合作,在網站發布拍賣信息,預測藝術品行情,甚至翻印名作、藝術品收購等行業都有涉足,延伸了一個龐大的產業鏈,可以說是非常的成功。

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