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從0開始,6步制定好企業戰略

企業管理 作者:博商管理學院 發布時間:2018-04-28

  您還在埋頭于產品的開發嗎?
 
  您還在盲目摸索著企業管理和創新嗎?
 
  企業的發展能否達到實質的飛躍,關鍵在哪,您又真的知道嗎?
 
  博商學院特開設《戰略管理新思維》課程,劉紅松老師將傾情講授變革時代新常態下,企業戰略管理新思維。深刻把握企業發展的戰略環境和獨有的時代特色,提出全新的發展思路,幫助企業家領悟企業戰略管理的深邃內涵,獲得清晰的戰略思維和強勁的市場競爭力。
 
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       特邀講師
劉紅松
 
  劉紅松
 
  中國戰略與管理研究院首席專家、教授
 
  博士生導師,中國軍事科學院研究員
 
  中國孫子兵法研究中心首席顧問
 
  中國社會心理學會副會長
 
  我國軍事心理學奠基人
 
  著名戰略學家與心理學家
 
  長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究。
 
  多次參與國家高層決策咨詢,提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵特等獎、一等獎。
 
  著有《西方文化戰略及其對策》、《競爭方略》、《面向二十一世紀的戰略抉擇》、《管理藝術》、《心理科學概論》、《心理管理》等20多部學術著作,其中很多著述引起了國際反響。
 
  國內外十多所著名大學擔任工商管理和公共管理課程主講教授,主講政府戰略管理與區域城市發展戰略、企業戰略管理與中小企業發展戰略、心理管理、孫子兵法、領導藝術、管理溝通等課程。
 
  2009年被清華大學相關機構授予“卓越領航獎”
 
  課程大綱

  一、新常態下經濟轉型與戰略選擇
 
  1、“十三五”我國經濟發展的顯著特征
 
  2、戰略突圍與選擇
 
  二、未來中國戰略布局與企業發展機遇
 
  1、戰略的主要著眼點(走出去、一帶一路)
 
  2、產業革命
 
  三、企業戰略設計與戰略規劃
 
  1、戰略的界定
 
  2、戰略設計的思想原則
 
  四、企業總體戰略規劃與頂層設計
 
  1、企業愿景的構想
 
  2、企業戰略使命
 
  3、戰略目標
 
  4、企業戰略定位
 
  5、戰略道路的選擇
 
  五、競爭戰略與企業價值鏈創新
 
  1、企業價值鏈
 
  2、心理營銷革命
 
  3、藍海戰略
 
  六、戰略保障與戰略執行
 
  七、企業文化戰略創新


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